コラム
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2010.06.14
配慮
6月11日に「だれがコントロールするの?」で書いたようにコミュニケーションのコントロールはそのグループの中の強いものがしますつまり、そのグループの方向性はその強いものが決めていくということに…
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2010.06.13
人は生まれながら・・・・
人は生まれながら怠惰であるか、勤勉であるか?リーダーシップ理論として、アメリカの経済学者ダグラス・マクレガー(1906~1964)が説いた『X理論・Y理論』があります。リーダーが部下の人間性…
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2010.06.12
それぞれの立場を感じてみる。
自分の思っていることがうまく伝わらずあらぬ方向に話が変わってしまうことがあります。コミュニケーションの道具はたくさんありますが言葉で伝わるのは 7% といわれています。声の調子が 38%ボ…
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2010.06.11
だれがコントロールするの?
『コミュニケーション力』かつては家族も、地域も 関わり合うことが当たり前でそのことで、内在する問題はあるにしろとりたてて何をするでなくても 日々を暮らす中で人との関わり方は身についていきま…
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2010.06.11
だれがコントロールするの?
『コミュニケーション力』かつては家族も、地域も 関わり合うことが当たり前でそのことで、内在する問題はあるにしろとりたてて何をするでなくても 日々を暮らす中で人との関わり方は身についていきま…
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2010.06.10
「逃げる」こともひとつの選択肢
問題に直面して踏みとどまり努力して乗り越え、力をつけることは勿論必要で大切ですが・・・弓折れ 矢尽き、援護も何もない状態にあってまで倒れるまで踏みとどまらなくてよいのです。ましてやもう倒…
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2010.06.09
あなたが思ったことですか?それとも事実ですか?
同じ物を見たり、出来事を体験しても人により異なった受け取り方をします。様々な情報が交錯して、解らなくなった時にはその情報がある人の主観を通っているものか客観的事実であるかを区別して考える必要…
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2010.06.07
わたしは何故ここにいるのか
「あなたは、何でも出来るけれども わたしは何も出来ない」なんて自分の持っていないものを持っている人を見たり、一緒にいてそのような思いを常に持っていると自分の気持ちや、持っている素晴らしいもの…